金秋時節，碩果盈枝。九月，中交水利公司經營工作捷報(bào)頻傳，在浙江、湖南市場(chǎng)連中四标，中标合同額近20億元，涉及市政、水利、房建等多種轉型業務。

聚焦重要區域、重點項目、重大市場(chǎng)。随著(zhe)公司經營布局的不斷優化調整，“深耕浙江 逐鹿中原 開拓兩湖”尤其是深耕“家門口”市場(chǎng)的經營策略效果顯現，經營工作的“經脈”進一步理順打通。預則立，謀後成。此次連中四标，正是公司經營布局優化調整成效的初步顯現！

湖州南太湖長(zhǎng)東片區總部經濟園區基礎設施項目：這是公司在湖州落地的首個市政項目，對公司深耕浙江市場(chǎng)、細作浙北區域具有開創性意義。

苕溪清水入湖河道整治後續工程：該項目填補瞭(le)公司水利業務在湖州市場的空白，爲後續湖州以及浙北區域經營提供瞭(le)更加紮實的落腳點和著(zhe)力點。

杭甬複線威海互通連接線二期工程：該項目位於(yú)甯波市鎮海區，是杭甬複線的主要連接線之一，同時也是在公司“家門口”的重大項目，對樹品牌、拓市場(chǎng)有重要意義。

益陽高鐵片區創(chuàng)新創(chuàng)業服務中心及配套基礎(chǔ)設施建設項目：該項目作爲公司在湖南中标的第二個房建項目，是公司“開拓兩湖”取得的又一重要成果，是對打造“上航建築”品牌的再次助力。

公司緊跟國家戰略，堅定踐行局“12345”發展路徑，根據局對公司的經營布局總體定位，緊盯“重要區域、重點項目、重大市場”，確(què)立瞭(le)“深耕浙江、逐鹿中原、開拓兩湖”經營思路，将浙江省作爲核心市場，将兩湖區域、黃河流域作爲重點市場和機會市場，聚焦“智慧水利、宜居城市、休閑文旅”産業布局，特别是在浙江省内織密深度“經營網”。

公司堅定貫徹執行局“誠實守信、開拓創新”的經營理念，培養“立足品牌、大處著(zhe)眼、謀劃長(zhǎng)遠”的經營思維，培育公司“獵豹+狼群”的經營文化，樹立頑強的經營作風、嚴明的經營紀律，創造包容、開明的經營環境，群策群力，形成合力，積極主動融入全局發展體系；全面提升經營策劃能力，從政府、業主的具體需求出發，做優服務，整合資源，發揮優勢，全力推動潛在優質項目落地。

公司緊緊抓住浙江省高質量發展建設共同富裕示範區的曆史機遇，於(yú)今年7月在杭州成立科創中心和營銷中心，充分利用好省會的區位功能、資源集聚、産(chǎn)業發展等綜合優勢，以科創、營銷“雙輪驅動”，成爲服務浙江省基礎設施建設和經濟社會發展的骨幹力量，更好地助力浙江打造“重要窗口”和唱好杭甬“雙城記”。

今年8月，公司加大聚焦浙江力度，将省外經營力量進一步向浙江集中，優化調整設立甬舟、杭紹、溫台、浙北、浙西5個省内區域公司，經營網點覆蓋全省11個地級市，深耕細作“家門口”市場(chǎng)，同時成立文旅工程建設分公司，以“生态+文旅”雙核心帶(dài)動相關業務聯動融合發展，争當兩級集團和上航局融入和服務浙江發展的“排頭兵”“頂梁柱”。

公司按照“以德爲先、不拘一格”的選人用人标準，培育“獵豹+狼群”的經營文化，先後開展多輪競聘，選拔優秀人才充實經營隊伍，同時優選有較強經營意識和能力的生産管理幹部進入經營戰線，進一步促進生産和經營的全面融合；實施項目經理經營責任制，從“管項目”向“經營項目”轉變(biàn)；開展大練兵，發揮“傳幫(bāng)帶”作用，培養一支“素質高、能力強、過得硬”的經營隊伍。

赓續初心聚合力，接續奮進正當時。公司将持續貫徹落實上航局“12345”發展路徑，緊跟全局打造“上航疏浚、上航生态、上航建築、上航醫養、上航文旅”五大品牌戰略布局步伐，推進公司“三雙三變(biàn)”發展思路落地見效，著(zhe)力推動更多優質項目落地。