甯波上航測(cè)繪有限公司成立於(yú)1997年1月22日，是中交水利水電建設有限公司全資子公司，主要從事以海洋測(cè)繪、工程測(cè)量、不動産測(cè)繪爲主的現代化測(cè)繪技術服務，以及以高新測(cè)繪與大數據、物聯網等數字化技術融合的地理信息系統集成與升級服務。

2022年，上航測(cè)繪公司爲落實“立足測(cè)繪，跳出測(cè)繪，加快新業态延伸”發展戰略，成立瞭(le)“上航測(cè)繪科技創新”青年突擊隊，重點聚焦“物聯網、大數據、人工智能”技術在測(cè)繪領域的應用，積極探索公司數字化轉型發展道路。

“上航測(cè)繪科技創新”青年突擊隊是一支高度年輕化、技術化的地理信息科技創新團隊，目前共有成員9人，其中青年8人，占比90%，團隊平均年齡僅29歲。團隊負責人擁有豐富的互聯網技術團隊管理經驗，所有成員全部爲碩士研究生學曆，突擊隊成員充分發揮自身專業技術優勢，帶動形成瞭(le)全公司創先争優的良好氛圍。

上航測(cè)繪公司在“立足測(cè)繪”上已深耕數載，技術體系相對成熟，但在“跳出測(cè)繪”上亟需找準發力點，盡快尋求突破。這也是“上航測(cè)繪科技創(chuàng)新”青年突擊隊組建初期的攻關重點。

2022年4月，“上航測繪科技創新”青年突擊隊緊跟上級黨委步伐，確定瞭(le)“物聯網+測繪、大數據+測繪、人工智能+測繪”的應用研究方向，但在著(zhe)手準備之初就碰到瞭(le)問題，團隊成員苦笑地說“我們大都是搞測繪的，缺少編程基礎，這一下子怎麽做得出數字化産品來”。秉著(zhe)發現問題解決問題的思路，突擊隊成員們集思廣益，首先決定引進一位成熟互聯網技術專家擔任團隊負責人，帶領這群突擊隊青年走上編程之路；然後再從内部數字化管理系統研發入手，在實踐中提升突擊隊成員的編程思維。那段時間，突擊隊員白天奔走測繪項目一線，晚上就圍在負責人身邊“頭腦風暴”，瘋狂吸收編程知識，經曆瞭(le)體力和腦力的雙重考驗！經過隊員們兩個多月的不懈努力，公司第一版數字化管理平台成功上線：線上數字化管理平台規範簡化瞭(le)測繪工作管理流程，把員工們平日的抱怨都化作瞭(le)一條條改進的建議，做到瞭(le)日常工作“件件留痕迹，件件有落實”，極大提高瞭(le)工作的質效，公司上下紛紛稱好。

公司内部管理系統的成功上線，不僅僅培養瞭(le)大家的默契更是極大鼓舞瞭(le)突擊隊員的士氣，個個磨掌擦拳，期待上手新的項目。2022年10月，公司成功中标鎮海區園林綠化數字化管理系統建設項目，這是甯波市首個園林綠化數字孿生系統，也是突擊隊成立以來承接的第一個大規模的城市地理信息系統類數字化業務。面對項目系統業務龐大，部分功能複雜的難題，突擊隊員們充分借鑒互聯網技術團隊管理模式，建立每日晨間早會制度，有效溝通每日的工作内容和難點，群策群力，逐個攻關。同時，安排專人走訪業主公司各個部門，調研需求，明確(què)特色化定制方向。經過突擊隊員及公司上下的通力合作，鎮海區園林綠化數字化管理系統建設項目成功上線，滿足瞭(le)業主數字化統籌管理的需求，赢得業主單位一緻好評。

迄今爲止，“上航測繪科技創新”青年突擊隊已完成多個專業系統研發和10份軟件著作權申報(bào)，主要成果包括：基於(yú)公司傳統變形監測業務開發的環境監測與災害預警雲平台，融合GIS和業務流程管理的園林綠化管理系統，基於(yú)點雲數據的水底地形三維可視化系統，以及基於(yú)物聯網技術的智慧港航安全管理系統。突擊隊踐行PDCA管理方法，團隊研發能力也在一次次疊代周期中螺旋上升，目前能夠獨立承接各類傳統信息化系統、移動互聯網産品、地理信息系統和物聯網系統的研發。

科技是第一生産(chǎn)力、人才是第一資源、創新是第一動力。在國家數字化發展戰略大背景下，“上航測(cè)繪科技創新”青年突擊隊不但要低頭練内功，更要擡眼望未來，主動探索新興領域技術在傳統測(cè)繪上的結合運用，敢想敢做，身體力行扛起青年責任擔當，用優異成績助推企業高質量發展。