3月20日，港務分公司黨支部組織開展第二期“讓改革穿透基層(céng)”專題學習研讨。上航局黨委組織部部長、人力資源部總經理程緒紅視頻列席會議，中交水利公司黨委副書記、執行總經理、紀委書記、工會主席金浩強出席會議並(bìng)講話。

程緒紅充分肯定瞭(le)本次專題學習研讨成果，並(bìng)就下一步工作提出三點要求：一是提高政治站位，全面領會深化改革的重要意義。要強化落實、共同發力、形成實效，切實增強改革創新的責任感和使命感。二是強化賦能擔當，持續增強高質量發展的動力活力。依托集團水利水電人才培養基地，搭建特色平台，健全考核機制，加快優秀年輕幹部的培養。三是注重學用轉換，全面扛起深化改革的使命擔當。要舉一反三，認真分析查擺問題，落實各項整改措施，以改革激發生産經營新動能。金浩強對港務分公司改革工作提出三點要求：一要凝聚共識，統一思想，引導廣大職工理解改革、支持改革、參與改革，做企業深化改革的探索者與實踐者。二要提高思想認識，圍繞改革創新重點任務，主動擔當、積極作爲，把各項任務落實落細。三要加強隊伍建設，注重年輕幹部培養，錘煉幹部職工作風，增強履職本領，爲推動分公司高質量發展提供人才保障和組織支撐。

3月21日，機關第三黨支部開展“讓改革穿透基層”專題學習研讨（第二期），中交集團市場開發部視頻列席會議，中交上航局市場開發部副總經理王玉林列席指導，中交水利公司總經理邵寶(bǎo)峰視頻出席會議並(bìng)講話。

邵寶(bǎo)峰對本次專題學習研讨給予肯定，並(bìng)提出三點意見：一是凝聚改革共識，推動公司高質量發展。要深刻理解本次學習研讨的重要意義，将學習研讨成果切實轉化運用，解決公司發展堵點；二是提高政治站位，進一步領會全面深化改革的重要意義。市場開發部要把水利業務作爲第一業務進行推介，充分發揮水利經營專班作用，及時跟蹤水利市場有效信息，整合各項資源做好項目運作，努力提高水利業務占比；三是聚焦提質增效，打造核心競争力。技術中心要提高技術創新質效，在水利業務上投入更多研發資源，形成“人無我有”的拳頭産品，爲公司高質量發展提供更大支撐。

3月21日，蒼(cāng)南海洋生态生态修複項目黨支部開展“讓改革穿透基層”專題學習研讨（第二期），中交集團戰略運營部視頻列席會議，中交水利公司總會計師李振視頻出席會議並(bìng)講話。

李振對本次專題學習研讨表示肯定，並(bìng)提出三點要求：一要深刻認識開展“讓改革穿透基層”專題學習研讨的重要意義，切實增強抓好試點工作的責任感、使命感、榮譽感。二要堅持“學”字當頭、“研”字爲要，切實把專題學習研讨成果轉化爲推動高質量發展的強大動力。三要加強組織領導，細化工作安排，做好結合文章，確(què)保專題學習研讨試點工作取得實實在在的成效。