2月28日，公司2026年複工複産(chǎn)部署會暨3月份安全生産(chǎn)工作會議在鎮海基地大會議室舉行。公司領導(dǎo)班子成員出席會議。

公司黨委書記、執行董事郝剛結合今年複工複産安全風險特點，圍繞公司生産實際提出三點要求：一要錨定目标，以“起步即沖刺”的奮鬥姿态決戰一季度“開門紅”。要提高思想認識，落實複工複産“六個一”；要強化節點管控，聚焦一季度目标任務，明確各環節推進時限與責任分工，盡快“出産值、出效益”；要強化要素保障，增強凝聚力，做好人力資源保障、船機設備進場驗收、物資管理工作。二要守土有責，以“零容忍”的雷霆手段築牢複工複産安全防線。要認真做好複工風險識别，制定針對性防範措施並(bìng)落實到位；要嚴格落實複工安全檢查，對照《複工複産安全管理檢查清單》逐項核查，在安全條件具備後将複工申請報備至公司，核查通過後有序複工；要強化施工現場全風險管控，做好消防、交通安全管理和現場作業監護。三要著(zhe)眼重點，以“治本攻堅”的系統思維構建安全生産長效機制。要持續提升隐患排查整改質效，學好用好重大事故隐患判定标準，開展環保違法違規問題排查整治和質量大排查；要加強“三基”建設，提升各條線業務能力，聚焦項目精細化管理，加強自有班組建設；要紮實推進“最後一厘米”工作落地，編制項目安全體系制度和環保制度模闆，做實班前班後教育、每周警示通報、班組實物獎勵等工作。

公司黨委副書記、總經理邵寶峰緊扣安全生産“十二個到位”總體要求，系統圍繞上級複工複産工作要求、典型事故案例及風險提示、節前安全檢查問題、複工複産過程中存在的主要風險及管控要點以及近期重點工作等内容，深入淺出地講授瞭(le)“複工複産安全第一課”並(bìng)強調以下四方面内容：一要嚴格落實複工複産“六個一”要求。要確保複工複産标準動作不走樣，規範開展風險辨識與隐患排查，切實将潛在問題解決在萌芽狀态，爲項目後續推進築牢安全防線。二要加快推進項目複工複産。今年生産經營壓力大，各項目要科學、有序地組織複工複産，以“開工即達産”爲目标，迅速進入“戰鬥模式”。要主動挖潛確保營收目标達成，強化精細化管理，提升項目利潤率。三要做好常态化檢查準備工作。當前各級安全檢查多、力度大，各單位要常态化做好迎檢備查工作。公司層面要開展全覆蓋檢查，及時做好督導幫扶。四要加強分包單位管理。嚴格做好工程款賬戶監管，保障資金合理使用；要加強農民工工資支付管控，確保工資按時足額發放。

會議採(cǎi)用“現場+視頻”形式，公司各部門負責人，分（子）公司、項目（總）部、區域公司主要負責人及各部門負責人參(cān)加會議。